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Leader régional d’accompagnement en management
PANESS CONSEIL est l’un des plus grands cabinets de conseil en management en zone WECA (West and Central Africa). Notre rôle est d’accompagner le développement des Hommes et des organisations par la formation, le conseil et les solutions informatiques.
Nous sommes spécialisé en Ingénierie des Ressources Humaines, Management, Stratégie, Démarche qualité, Sécurité et Environnement. En plus nous intervenons dans la mise en place, l’organisation et l’optimisation des processus de Ressources Humaines.
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formées par An
Notre Vision.
Etre l’entreprise préférée pour la qualité des solutions, le professionnalisme et la rentabilité des investissements.
Notre Mission.
Accompagner le développement des Hommes et des organisations par la formation, le conseil et les solutions digitales innovantes.
Nos Valeurs.
Professionnalisme,
Innovation,
Sens de l’éthique,
Travail en équipe,
Ecoute client
Nos programmes d’excellence les plus plébiscites
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Management
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Formations de haut niveau & parcours de formations professionnelles
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Marketing – Vente
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Stratégie
OFFRES POPULAIRES
Nos Programmes d’Excellence les plus Plébiscités
Découvrez les formations les plus sollicités par les leaders et les organisations pour accélérer leur transformation.
Toutes les formations
Strategie
Management
RH
Vente et Marketing
Secretariat
Digital et Numérique
Pilotage Stratégique de l’Entreprise
Prenez le contrôle du destin de votre organisation grâce à une maîtrise complète du pilotage stratégique. Apprenez à traduire votre vision en actions concrètes, à suivre vos performances en temps réel et à ajuster votre trajectoire pour atteindre vos objectifs.
Stratégie
Pilotage Stratégique de l’Entreprise
Développer la Cohésion et la Dynamique d’un Organe de Gouvernance
Dynamisez le fonctionnement de vos organes de gouvernance en instaurant une culture de collaboration, de confiance et d’efficacité décisionnelle. Faites de votre conseil d’administration ou comité de surveillance un véritable moteur de performance.
Stratégie
Développer la Cohésion et la Dynamique d’un Organe de Gouvernance
Alignement Stratégique et Cohésion des Équipes de Direction
Renforcez l’alignement et la cohésion de votre équipe de direction pour garantir une exécution stratégique fluide et coordonnée. Transformez votre comité de direction en une équipe soudée, parlant le même langage et avançant dans la même direction.
Stratégie
Alignement Stratégique et Cohésion des Équipes de Direction
Leadership Stratégique et Transformationnel
Développez un leadership visionnaire capable de porter la transformation de votre organisation. Apprenez à inspirer, mobiliser et conduire vos équipes vers des objectifs ambitieux dans un environnement en perpétuelle évolution.
Stratégie
Leadership Stratégique et Transformationnel
Définir et Évaluer votre Écosystème de Création ou de Destruction de la Valeur
Apprenez à cartographier et analyser l’ensemble des mécanismes qui créent ou détruisent de la valeur au sein de votre organisation pour prendre des décisions stratégiques éclairées et maximiser votre rentabilité durable.
Stratégie
Définir et Évaluer votre Écosystème de Création ou de Destruction de la Valeur
Réaliser un Diagnostic Stratégique
Maîtrisez les méthodes et outils du diagnostic stratégique pour analyser avec précision l’environnement interne et externe de votre organisation et identifier les leviers de croissance et les zones de vulnérabilité à traiter en priorité.
Stratégie
Réaliser un Diagnostic Stratégique
Bâtir et Animer une Culture d’Entreprise
Construisez une culture d’entreprise forte et distinctive qui attire les talents, fédère les équipes et soutient votre stratégie. Apprenez à définir, diffuser et faire vivre au quotidien les valeurs et les comportements qui font l’identité de votre organisation.
Management
Bâtir et Animer une Culture d’Entreprise
Élaborer un Projet d’Entreprise
Construisez un projet d’entreprise fédérateur et mobilisateur qui donne du sens à l’action collective. Apprenez à définir une vision partagée, à formaliser les ambitions de votre organisation et à embarquer l’ensemble des parties prenantes dans une dynamique de réussite commune.
Management
Élaborer un Projet d’Entreprise
Coacher pour Améliorer les Performances des Équipes
Intégrez la posture et les techniques de coaching dans votre pratique managériale pour accompagner vos collaborateurs vers l’excellence. Apprenez à poser les bonnes questions, à développer l’autonomie et à libérer le potentiel de chaque membre de votre équipe.
Management
Coacher pour Améliorer les Performances des Équipes
Motiver pour Améliorer les Performances
Découvrez les leviers de motivation les plus efficaces pour stimuler l’engagement et la performance de vos collaborateurs. Apprenez à créer un environnement de travail où chacun donne le meilleur de lui-même au service des objectifs collectifs.
Management
Motiver pour Améliorer les Performances
Communication Interpersonnelle
Développez votre aisance relationnelle et votre impact communicationnel. Apprenez à écouter activement, à vous exprimer avec clarté et à adapter votre communication à chaque interlocuteur pour construire des relations professionnelles solides et productives.
Management
Communication Interpersonnelle
Conduite du Changement
Maîtrisez les méthodes et postures pour piloter avec succès les transformations au sein de votre organisation. Apprenez à anticiper les résistances, mobiliser les parties prenantes et ancrer durablement le changement dans les pratiques quotidiennes.
Management
Conduite du Changement
Gestion Stratégique des Rémunérations
Transformez votre politique de rémunération en un véritable levier de performance et de fidélisation. Apprenez à concevoir un système de rémunération globale attractif, équitable et maîtrisé qui aligne les intérêts des collaborateurs avec les objectifs stratégiques de votre organisation.
Ressources Humaines
Gestion Stratégique des Rémunérations
Démarche Qualité dans la GRH
Intégrez les principes de la démarche qualité dans votre gestion des ressources humaines pour fiabiliser vos processus RH, améliorer la satisfaction des collaborateurs et démontrer la valeur ajoutée de la fonction RH au sein de votre organisation.
Ressources Humaines
Démarche Qualité dans la GRH
Gestion des Carrières et des Talents
Mettez en place une politique de gestion des carrières et des talents qui attire, développe et fidélise vos meilleurs éléments. Apprenez à identifier les hauts potentiels, à construire des parcours de développement personnalisés et à créer un vivier de talents prêt à relever les défis futurs de votre organisation.
Ressources Humaines
Gestion des Carrières et des Talents
Management du Recrutement
Structurez et professionnalisez l’ensemble de votre processus de recrutement pour attirer et sélectionner les meilleurs talents. Apprenez à définir vos besoins avec précision, à sourcer efficacement, à conduire des entretiens objectifs et à sécuriser vos décisions d’embauche.
Ressources Humaines
Management du Recrutement
Classification des Emplois, Pesée des Postes, Rémunération et Gestion des Carrières
Construisez un système équitable et cohérent de classification des emplois, de pesée des postes et de rémunération pour attirer, fidéliser et motiver vos talents. Maîtrisez les méthodologies qui garantissent l’équité interne et la compétitivité externe de votre politique salariale.
Ressources Humaines
Classification des Emplois, Pesée des Postes, Rémunération et Gestion des Carrières
HR Business Partner, Ingénierie des Compétences et Gestion Opérationnelle des Ressources Humaines
Évoluez vers le rôle stratégique de HR Business Partner en combinant une expertise en ingénierie des compétences et une maîtrise de la gestion opérationnelle des RH. Devenez le partenaire privilégié des managers pour aligner les ressources humaines sur les enjeux business de votre organisation.
Ressources Humaines
HR Business Partner, Ingénierie des Compétences et Gestion Opérationnelle des Ressources Humaines
Élaborer et Piloter un Plan d’Action Marketing
Concevez et déployez un plan d’action marketing structuré et orienté résultats pour développer votre marché, renforcer votre positionnement et atteindre vos objectifs commerciaux. Apprenez à analyser votre environnement, à définir vos priorités marketing et à piloter l’exécution avec des indicateurs de performance mesurables.
Marketing – Vente
Élaborer et Piloter un Plan d’Action Marketing
Coaching des Coachs d’Affaires (Secteur Banque, Télécom, Assurance)
Formez vos coachs d’affaires internes à exceller dans l’accompagnement de vos équipes commerciales terrain. Apprenez à transférer les compétences de coaching commercial, à structurer les visites d’accompagnement et à créer une dynamique de développement continu des performances de vente dans les secteurs banque, télécom et assurance.
Marketing – Vente
Coaching des Coachs d’Affaires (Secteur Banque, Télécom, Assurance)
Distributor Business Planning
Maîtrisez l’art de la planification commerciale avec vos distributeurs pour maximiser la performance de votre réseau de distribution. Apprenez à élaborer des plans d’affaires conjoints, à fixer des objectifs ambitieux et à piloter la croissance de chaque distributeur pour développer vos parts de marché de manière structurée et rentable.
Marketing – Vente
Distributor Business Planning
Mieux Vendre en Surface ou au Comptoir
Optimisez vos techniques de vente en point de vente pour maximiser votre chiffre d’affaires au comptoir ou en surface de vente. Apprenez à accueillir, conseiller et conclure la vente avec chaque client qui franchit votre porte pour transformer chaque visite en achat et chaque achat en panier optimisé.
Marketing – Vente
Mieux Vendre en Surface ou au Comptoir
Techniques de Recouvrement des Créances
Maîtrisez les techniques de recouvrement pour accélérer l’encaissement de vos créances tout en préservant la relation client. Apprenez à structurer votre processus de relance, à négocier des solutions de paiement et à mobiliser les leviers juridiques pour sécuriser votre trésorerie et réduire vos impayés.
Marketing – Vente
Techniques de Recouvrement des Créances
Tous pour le Client
Mobilisez l’ensemble de votre organisation autour de la satisfaction client. Apprenez à diffuser une culture client transversale où chaque collaborateur, quel que soit son poste, comprend son impact sur l’expérience client et contribue activement à la qualité du service délivré.
Marketing – Vente
Tous pour le Client
Gestion de la Maintenance Industrielle
Optimisez la disponibilité et la fiabilité de vos équipements industriels grâce à une gestion de la maintenance structurée et performante. Apprenez à planifier, organiser et piloter les activités de maintenance pour réduire les pannes, prolonger la durée de vie de vos actifs et minimiser les coûts d’arrêt de production.
Sécrétariat et Call Center
Gestion de la Maintenance Industrielle
Opérations du Call Center
Maîtrisez l’ensemble des opérations d’un centre d’appels pour garantir un fonctionnement fluide, performant et rentable. Apprenez à piloter les flux, à dimensionner les ressources, à optimiser les processus et à coordonner l’ensemble des fonctions opérationnelles pour délivrer un service client d’excellence au meilleur coût.
Sécrétariat et Call Center
Opérations du Call Center
Réussir ses Fonctions de Superviseur
Prenez vos fonctions de superviseur de call center avec confiance et méthode. Acquérez les compétences fondamentales pour encadrer une équipe d’agents, piloter la performance au quotidien, assurer la qualité de service et développer vos collaborateurs pour devenir un superviseur efficace et respecté.
Sécrétariat et Call Center
Réussir ses Fonctions de Superviseur
Réussir ses Fonctions de Chef de Plateau
Prenez la pleine mesure de votre rôle de chef de plateau pour piloter votre centre d’appels avec leadership et efficacité. Apprenez à orchestrer l’ensemble des opérations, à manager vos superviseurs, à optimiser les ressources et à garantir l’atteinte des objectifs de performance et de qualité de service.
Sécrétariat et Call Center
Réussir ses Fonctions de Chef de Plateau
Réaliser le Monitoring en Centre d’Appel
Maîtrisez les techniques de monitoring pour évaluer objectivement la qualité des interactions téléphoniques de votre centre d’appels. Apprenez à écouter, à analyser et à noter les appels de manière structurée pour identifier les axes d’amélioration et piloter la montée en qualité de vos équipes.
Sécrétariat et Call Center
Réaliser le Monitoring en Centre d’Appel
Faire du Coaching en Call Center
Intégrez le coaching comme outil de management au quotidien dans votre centre d’appels. Apprenez à écouter les appels, à donner du feedback constructif et à accompagner individuellement chaque agent vers l’excellence pour améliorer durablement la qualité de service et les performances commerciales.
Sécrétariat et Call Center
Faire du Coaching en Call Center
Réussir la Gestion d’un Projet IA dans une Organisation
Pilotez vos projets d’intelligence artificielle avec méthode et succès. Apprenez à cadrer, structurer, exécuter et évaluer un projet IA en maîtrisant les spécificités qui le distinguent d’un projet IT classique : gestion des données, choix des modèles, évaluation des performances et conduite du changement.
Digital et numerique
Réussir la Gestion d’un Projet IA dans une Organisation
Prospecter, Vendre et Fidéliser les Clients sur Internet
Maîtrisez le cycle complet de la relation client digitale : de la prospection en ligne à la conversion, jusqu’à la fidélisation durable. Apprenez à exploiter les canaux numériques pour attirer des prospects qualifiés, conclure des ventes et transformer vos clients en ambassadeurs de votre marque.
Digital et numerique
Prospecter, Vendre et Fidéliser les Clients sur Internet
Formation IA : Créer et Déployer des Agents Conversationnels (Chatbots)
Concevez et déployez des chatbots intelligents pour automatiser votre service client, qualifier vos leads et améliorer l’expérience utilisateur. Apprenez à concevoir des agents conversationnels performants en exploitant les dernières avancées de l’intelligence artificielle.
Digital et numerique
Formation IA : Créer et Déployer des Agents Conversationnels (Chatbots)
IA Générative : Cas d’Utilisation en Entreprise
Explorez le potentiel révolutionnaire de l’IA générative pour votre entreprise. Découvrez les cas d’utilisation concrets de ChatGPT, Midjourney, Claude et autres outils d’IA générative pour automatiser des tâches, créer du contenu, améliorer la productivité et innover dans votre secteur d’activité.
Digital et numerique
IA Générative : Cas d’Utilisation en Entreprise
Élaborer et Mettre en Œuvre une Stratégie de Marketing Digital
Concevez et déployez une stratégie de marketing digital complète et performante pour votre organisation. Apprenez à définir vos objectifs digitaux, à sélectionner les canaux les plus adaptés et à mesurer l’impact de vos actions pour générer des leads, des ventes et de la notoriété en ligne.
Digital et numerique
Élaborer et Mettre en Œuvre une Stratégie de Marketing Digital
L’IA pour les Dirigeants d’Entreprises
Démystifiez l’intelligence artificielle et comprenez comment elle peut transformer votre entreprise. Apprenez à identifier les opportunités d’application de l’IA dans votre organisation, à évaluer leur potentiel de création de valeur et à prendre des décisions éclairées pour intégrer l’IA dans votre stratégie.
Digital et numerique
L’IA pour les Dirigeants d’Entreprises

Des Partenariats Stratégiques d'Exception
Partenaire exclusif Dale Carnegie dans la sous-région. L’excellence mondiale, au service de votre croissance locale.
Fiers d’être l’un des rares partenaires Dale Carnegie dans la sous-région, nous offrons à nos clients un accès privilégié à des méthodologies éprouvées depuis plus d’un siècle, pour transformer leurs équipes et développer des leaders capables de relever les défis d’aujourd’hui.
En présentiel
Dans nos salles ou chez le client
A distance
Via les solutions de E-learning et de distance learning
En Blended
Combinaison de présentiel, E-learning, distance learning
Sous forme de parcours
Sous forme de parcours de formation certifiante ou diplômante

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Pourquoi nous sommes unique?
CE QUI NOUS DIFFÉRENCIE
Le partage de connaissance au cœur de nos partenariats
Notre manière unique, efficace, de travailler avec nos clients : chez PANESS, le renforcement des compétences des équipes de nos clients est une obligation. Pour nous, le partage de connaissance est la clé pour la consolidation d’un partenariat gagnant-gagnant avec nos clients.
Une equipe competente, un engagement et une dévotion totale
Nos collaborateurs prennent soin de nos clients de manière profonde car, ils sont entraînés à considérer le business du client comme le leur, ce qui ouvre la porte une responsabilité partagé, une imagination infinie et un engagement total envers nos partenaires.
Notre recherche permanente de solutions sur mesure pour nos clients
La synergie de notre réseau de consultants (Dale Carnegie, EXPERTISE,…)nous fonde à créer de manière permanente des solutions innovantes et pragmatiques car adaptées à la fois à l’environnement socio économique de notre client mais aussi à son appartenance à un marché global.


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d’experiences
Service conseil
Notre expertise pour vous accompagner
Nous aidons nos clients à prendre de meilleures décisions, à transformer celles-ci en actions et à obtenir les résultats durables qu’ils attendent. Nous conseillons les dirigeants dans le monde entier sur leurs problématiques et opportunités les plus cruciales.
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Paness IT : Façonnez l’Avenir Numérique de votre Organisation
À l’intersection de l’innovation et de la performance, Paness IT est la division spécialisée de PANESS Academy dédiée aux métiers du futur. Dans un monde où la technologie définit la compétitivité, nous accompagnons les organisations et les professionnels dans la maîtrise des enjeux critiques du numérique.
Notre expertise s’articule autour de 6 pôles d’excellence :


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MICHEL EKWEME BEKWE – Interview
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