Faire du Coaching en Call Center

Nous mettons à votre disposition large gamme variée de formations reparties dans plusieurs domaines tels que la finance, les ressources humaines, la sécurité, l’environnement, le secrétariat, le management.

Fiche de formation

Détails et modalités de participation à la formation.

Domaine de formation
Sécrétariat et Call Center
Durée
3 Jours
Prix
350 000 F CFA
Sessions prévues
- Du 9 janvier 2026 au 11 janvier 2026
- Du 18 août 2026 au 20 août 2026
- Du 8 octobre 2026 au 10 octobre 2026

Faire du Coaching en Call Center

Pourquoi cette formation est-elle cruciale aujourd’hui ?

Le coaching est le levier le plus puissant pour améliorer la performance individuelle et collective dans un centre d’appels. Les formations classiques en salle ne suffisent pas : c’est au poste de travail, à partir d’appels réels, que les agents progressent le plus rapidement. Pourtant, beaucoup de superviseurs se contentent de donner des consignes générales sans pratiquer de coaching structuré, privant leurs agents d’un accompagnement personnalisé essentiel à leur développement.

Cette formation vous apprend à pratiquer un coaching de call center efficace et structuré : écouter les appels avec une grille d’analyse, conduire des séances de coaching individuelles percutantes, donner du feedback qui fait progresser et créer une dynamique d’amélioration continue au sein de votre équipe.


Vos Objectifs d’Apprentissage

À l’issue de ce parcours, vous serez capable de :

– Écouter et analyser les appels de vos agents en utilisant une grille d’évaluation structurée couvrant les dimensions techniques, relationnelles et commerciales.

– Conduire des séances de coaching individuelles structurées en utilisant des méthodes éprouvées (GROW, feedback en sandwich, questionnement socratique).

– Donner un feedback constructif, spécifique et actionnable qui motive l’agent et lui donne des pistes concrètes de progression.

– Élaborer des plans de développement individuels pour chaque agent en identifiant les compétences à renforcer et les actions à mettre en place.

– Instaurer une culture du coaching au sein de votre plateau pour faire de l’amélioration continue une habitude partagée par toute l’équipe.


À qui s’adresse cette formation ?

Ce programme est conçu pour :

– Superviseurs et chefs de plateau souhaitant intégrer le coaching comme pratique managériale quotidienne dans leur centre d’appels.

– Responsables qualité et formateurs internes en charge du développement des compétences des agents de call center.

– Managers d’équipes commerciales utilisant le téléphone comme canal de vente et souhaitant coacher leurs commerciaux sur leurs appels.

– Tout encadrant de centre d’appels souhaitant développer ses compétences de coach pour faire progresser individuellement chaque membre de son équipe.


L’avantage de notre cabinet

Choisir notre accompagnement, c’est bénéficier d’une méthodologie pragmatique. Nous ne nous contentons pas de la théorie : nous travaillons directement sur vos cas d’entreprise pour des résultats immédiats.

– Intervenants experts : Des coachs de call center et des managers expérimentés ayant pratiqué et déployé le coaching d’appels dans des centres de contact performants en Afrique.

– Outils exclusifs : Accès à des grilles d’écoute et d’analyse d’appels, des guides de séances de coaching, des modèles de plans de développement individuel et des fiches de feedback structuré prêts à l’emploi.

– Mobilité Panafricaine : Nous intervenons partout en Afrique, directement dans vos locaux.

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