Ressource Humaine pour Assistante de direction
Objectifs
- Comprendre les enjeux de la politique de décentralisation des ressources en voie d’implantation dans l’entreprise ;
- Identifier et comprendre le processus et les activités liées au cycle général de gestion des ressources humaines ;
- Identifier et analyser les difficultés rencontrées habituellement ou qui pourront être rencontrées dans la gestion des ressources humaines et formuler leurs attentes réelles;
- Maîtriser les rôles qu’ils seront amenés à jouer dans le cadre de la nouvelle politique de décentralisation de la gestion des ressources humaines ;
- Connaître et utiliser plus rationnellement les outils que la DRH mettra à leur disposition pour gérer les ressources humaines de leur entité opérationnelle ;
- Développer, en cas de nécessité de nouveaux outils pour améliorer la gestion quotidienne
- Maîtriser les méthodes et outils de management opérationnel afin de mobiliser et renforcer l’adhésion des équipes autour des projets de l’entreprise.
Population Cible
- Managers opérationnels
- Correspondants RH dans les directions opérationnelles
Contenu de la formation
MODULE I : LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES DANS LES ORGANISATIONS
- Enjeux et défis de la Gestion des Ressources humaines (GRH)
- Missions de la gestion stratégique et opérationnelle des Ressources Humaines
- Cycle et processus de GRH
- Implication des managers opérationnels dans la GRH
MODULE II : DÉCENTRALISATION DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
- Enjeux de la décentralisation de la GRH
- Processus et activités à décentraliser aux managers opérationnels
- Implication des managers opérationnels dans la gestion opérationnelle des Ressources Humaines (Responsabilité et autorité)
- Relations avec la Direction des Ressources Humaines
- Habilités requises par les managers opérationnels dans la GRH
- Auto évaluation et habilités en RH
MODULE III : ASPECTS LÉGISLATIFS ET RÉGLEMENTAIRES DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
- Contrat de travail : Base de la gestion du personnel
- Relations avec les autres partenaires sociaux : CNPS – Délégués du personnel Inspection du travail
- Relations avec les syndicats et autres
MODULE IV : MAÎTRISE DES PRINCIPAUX PROCESSUS DE LA GESTION ADMINISTRATIVE DU PERSONNEL
- Au niveau du recrutement du personnel
- Au niveau de l’intégration et du coaching du nouveau venu
- Au niveau de la gestion quotidienne
- Au niveau de la formation du personnel
- Au niveau de la communication et de l’information
- Au niveau des relations interpersonnelles et de la communication
- Au niveau de l’évaluation des performances du personnel
MODULE V : TABLEAUX DE BORD ET ETATS DE SYNTHÈSE LIES À LA GESTION ADMINISTRATIVE DU PERSONNEL
- Les états de synthèse
- Les tableaux de bord de pilotage
- Quelques indicateurs et leur interprétation
MODULE VI: GESTION PREVISIONNELLE DES GRH
- Aspect de la GPEC
- Outils de la GPEC
- Implication dans la GPEC
MODULE DE SYNTHÈSE
- Évaluation personnelle
- Points d’amélioration
- Plan d’actions d’amélioration personnelle
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DÉTAILS DE LA FORMATION
Durée 05 Jours
Lieu Cameroun, Cote d’ivoire, Congo, Gabon
Coût 500 000 F CFA
Catégorie Secrétariat