Pourquoi cette formation est-elle cruciale aujourd’hui ?
Les organisations évoluent rapidement sous l’effet de la digitalisation, de la mondialisation et des mutations sectorielles. Sans anticipation, les écarts entre les compétences disponibles et les compétences nécessaires se creusent, entraînant des difficultés de recrutement, des sureffectifs dans certains métiers et des pénuries dans d’autres. La GPEC est l’outil stratégique qui permet de piloter cette transition de manière proactive.
Cette formation vous donne la maîtrise complète de la démarche GPEC : de l’analyse prospective des métiers et des compétences à l’élaboration de plans d’action (formation, mobilité, recrutement, reconversion) pour préparer votre organisation aux défis de demain.
Vos Objectifs d’Apprentissage
À l’issue de ce parcours, vous serez capable de :
– Comprendre les enjeux stratégiques de la GPEC et son articulation avec la stratégie globale de l’organisation.
– Réaliser une cartographie des métiers et des compétences existantes et identifier les écarts avec les besoins futurs.
– Conduire une analyse prospective des évolutions des métiers, des compétences et des effectifs à moyen et long terme.
– Élaborer des plans d’action GPEC intégrant la formation, la mobilité interne, le recrutement, la reconversion et la gestion des départs.
– Piloter et évaluer la démarche GPEC dans la durée en impliquant l’ensemble des parties prenantes (direction, managers, partenaires sociaux).
À qui s’adresse cette formation ?
Ce programme de haut niveau est conçu pour :
– DRH et responsables RH en charge de la planification stratégique des ressources humaines.
– Responsables du développement des compétences et de la mobilité interne.
– Dirigeants et membres de comités de direction souhaitant anticiper les besoins en capital humain de leur organisation.
– Consultants RH accompagnant des organisations dans la mise en place de démarches GPEC.
L’avantage de notre cabinet
Choisir notre accompagnement, c’est bénéficier d’une méthodologie pragmatique. Nous ne nous contentons pas de la théorie : nous travaillons directement sur vos cas d’entreprise pour des résultats immédiats.
– Intervenants experts : Des consultants seniors en GPEC et en gestion stratégique des compétences ayant accompagné des démarches prévisionnelles dans des organisations majeures en Afrique.
– Outils exclusifs : Accès à des référentiels de compétences, des matrices de cartographie des métiers, des modèles de plans d’action GPEC et des outils d’analyse prospective prêts à l’emploi.
– Mobilité Panafricaine : Nous intervenons partout en Afrique, directement dans vos locaux.