Pourquoi cette formation est-elle cruciale aujourd’hui ?
La qualité du service public dépend avant tout de la qualité de ses agents. Pourtant, la gestion des ressources humaines dans le secteur public souffre souvent de rigidités structurelles : recrutements basés sur le diplôme plutôt que sur les compétences, absence de gestion prévisionnelle des emplois, évaluations de performance formelles sans impact réel, mobilité limitée et formation continue insuffisante. Ces lacunes conduisent à une démotivation des agents, une inadéquation des compétences et une dégradation du service public.
Cette formation vous apprend à moderniser la GRH de votre administration en intégrant les meilleures pratiques adaptées au contexte public : gestion prévisionnelle des effectifs, recrutement par les compétences, évaluation de la performance, développement des compétences, gestion des carrières et dialogue social pour une fonction publique performante et motivée.
Vos Objectifs d’Apprentissage
À l’issue de ce parcours, vous serez capable de :
– Comprendre les spécificités de la GRH dans le secteur public (statut de la fonction publique, cadres organiques, avancements, positions administratives) et les leviers de modernisation disponibles.
– Mettre en place une gestion prévisionnelle des effectifs et des compétences pour anticiper les besoins en ressources humaines de votre administration.
– Structurer des processus de recrutement et de mobilité basés sur les compétences pour placer les bonnes personnes aux bons postes.
– Déployer un système d’évaluation de la performance des agents qui lie les résultats individuels aux objectifs de l’organisation et alimente les décisions de carrière.
– Élaborer un plan de formation continue pour développer les compétences des agents et accompagner les projets de modernisation de l’administration.
À qui s’adresse cette formation ?
Ce programme est conçu pour :
– Directeurs des ressources humaines et responsables du personnel dans les ministères, les établissements publics et les collectivités territoriales.
– Cadres des directions de la fonction publique en charge de la gestion des carrières et des effectifs de l’État.
– Secrétaires généraux et directeurs généraux souhaitant moderniser la politique RH de leur administration.
– Consultants en management public accompagnant des réformes de la fonction publique et de la gestion des ressources humaines de l’État.
L’avantage de notre cabinet
Choisir notre accompagnement, c’est bénéficier d’une méthodologie pragmatique. Nous ne nous contentons pas de la théorie : nous travaillons directement sur vos cas d’entreprise pour des résultats immédiats.
– Intervenants experts : Des consultants en GRH publique ayant accompagné des ministères et des établissements publics dans la modernisation de leur gestion des ressources humaines en Afrique.
– Outils exclusifs : Accès à des modèles de référentiels de compétences pour la fonction publique, des guides d’évaluation de la performance des agents, des templates de plans de formation et des matrices de gestion prévisionnelle des effectifs prêts à l’emploi.
– Mobilité Panafricaine : Nous intervenons partout en Afrique, directement dans vos locaux.