Pourquoi cette formation est-elle cruciale aujourd’hui ?
La mondialisation des échanges commerciaux et l’intégration économique régionale en Afrique ont considérablement complexifié les chaînes d’approvisionnement. Les entreprises qui importent des matières premières, des équipements ou des produits finis doivent maîtriser un ensemble de compétences spécifiques : réglementations douanières, incoterms, transport international, gestion des documents d’import-export, risques de change et assurance des marchandises. Une erreur dans la gestion de la supply chain internationale peut entraîner des blocages en douane, des surcoûts considérables et des retards qui paralysent l’activité.
Cette formation vous donne les compétences pour gérer efficacement votre chaîne d’approvisionnement internationale : maîtrise des incoterms, gestion des formalités douanières, choix des modes de transport international, gestion des risques et optimisation des coûts logistiques internationaux.
Vos Objectifs d’Apprentissage
À l’issue de ce parcours, vous serez capable de :
– Maîtriser les incoterms 2020 et choisir la règle la plus adaptée à chaque transaction internationale pour répartir clairement les responsabilités et les coûts.
– Gérer les formalités douanières d’importation et d’exportation en maîtrisant les documents requis, les régimes douaniers et les procédures de dédouanement.
– Choisir et coordonner les modes de transport international (maritime, aérien, routier, multimodal) en fonction des contraintes de coût, de délai et de sécurité des marchandises.
– Identifier et gérer les risques liés à la supply chain internationale (risques de change, risques de non-paiement, risques de transport, risques politiques) et mettre en place les couvertures appropriées.
– Optimiser les coûts de votre supply chain internationale en exploitant les régimes douaniers préférentiels, en rationalisant les flux et en négociant avec les transitaires et les transporteurs.
À qui s’adresse cette formation ?
Ce programme est conçu pour :
– Responsables import-export et gestionnaires de la chaîne d’approvisionnement internationale en charge des flux de marchandises transfrontaliers.
– Responsables logistiques et supply chain managers d’entreprises importatrices ou exportatrices souhaitant optimiser leurs opérations internationales.
– Acheteurs internationaux et responsables des approvisionnements gérant des fournisseurs situés à l’étranger.
– Dirigeants d’entreprises de négoce international et de transit souhaitant professionnaliser la gestion de leur supply chain internationale.
L’avantage de notre cabinet
Choisir notre accompagnement, c’est bénéficier d’une méthodologie pragmatique. Nous ne nous contentons pas de la théorie : nous travaillons directement sur vos cas d’entreprise pour des résultats immédiats.
– Intervenants experts : Des spécialistes du commerce international et de la logistique internationale ayant géré des flux d’import-export complexes en Afrique et à l’international.
– Outils exclusifs : Accès à des guides pratiques des incoterms 2020, des check-lists de documents d’import-export, des matrices de choix de transport international et des modèles de calcul des coûts logistiques internationaux prêts à l’emploi.
– Mobilité Panafricaine : Nous intervenons partout en Afrique, directement dans vos locaux.