Ressources humaines

Pour augmenter son chiffre d’affaires, garder ses collaborateurs et être pérenne, une entreprise doit savoir gérer sa force de vente en établissant une véritable stratégie de développement commercial. Recruter, former, animer, contrôler et évaluer sont les maîtres mots pour une force de vente performante, indispensable à la croissance d’une entreprise.

INITIATION PEDAGOGIQUE

INGENIERIE DE LA FORMATION

FIXATION DES OBJECTIFS ET CONDUITE DE L’ENTRETIEN ANNUEL D’ÉVALUATION DES PERFORMANCES

INGENIERIE PEDAGOGIQUE

ELABORER UN BILAN SOCIAL

INGENIERIE DES RESSOURCES HUMAINES

LA DEMARCHE QUALITE DANS LA GRH

LE TABLEAU DE BORD DES RESSOURCES HUMAINES

GESTION DES CARRIERES ET DES TALENTS

GESTION DES CONFLITS

GESTION DES RISQUES PROFESSIONNELS DANS LE CADRE DU CSST

GESTION PREVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPETENCES

FORMATION DES DELEGUES DU PERSONNEL

RSE ET LA MESURE DE LA PERFORMANCE

OUTILS ET TECHNIQUES DE REPONSE AUX APPELS D’OFFRES

REMUNERATION, OUTIL DE MOTIVATION ET DE COMPETITIVITE

GESTION STRATEGIQUE DE LA REMUNERATION

CONDUITE DES NÉGOCIATIONS SOCIALES ET DIFFÉRENTS COLLECTIFS

MAITRISE DES PROCESSUS D’ADMINISTRATION DES RH

ACCOMPAGNEMENT A UNE RETRAITE HEUREUSE

PROCEDURES CNPS

TRAITEMENT JURIDIQUE, FISCAL ET COMPTABLE DE LA PAIE

LEGISLATION DU TRAVAIL ET CONTENTIEUX